Hoy martes 16 de octubre iniciamos la
clase hablando del currículo y proyecto educativo. Ambos son de uso común en
los centros docentes pero no se les atribuyen siempre las mismas finalidades.
Estos de conceptos han ido evolucionando a lo largo de los años. Actualmente,
el currículo tiene 3 características principales:
- Su finalidad es definir la formación
básica común que deben alcanzar todos los alumnos/as en todos los centros,
según la comunidad autónoma que corresponda.
- Deben ser ideológicamente neutrales en
cuanto a respeto, derechos y libertades.
- Cada centro debe tener su propio
currículo en función de su autonomía pedagógica y la identidad singular de cada
centro.
Con respecto al proyecto educativo, cada
centro debe elaborar, aprobar y ejecutar el suyo propio, siendo la máxima
expresión de autonomía pedagógica que se le reconoce.
Podemos decir que las administraciones
públicas desarrollan los currículos de las distintas etapas educativas y los
centros escolares hacen los proyectos educativos, que es donde se concretan los
currículos.
Ahora pasamos a hablar de la LOGSE. En ella se hablaba de capacidades, mientras que ahora hablamos de competencias. Los contenidos se dividían en conceptos, procedimientos y actitudes, mientras que ahora no se hace tal división, debido a la autonomía pedagógica, ya que uno mismo como docente debe saber al seleccionar los contenidos que tema va a desarrollar y a partir de ahí escoger que conceptos, procedimientos y actitudes vas a usar, pero no te los dan ya hechos, por lo que el protagonista ahora es el docente en este sentido. Con respecto a los métodos pedagógicos, en la LOGSE eran generales para el conjunto de las etapas, y no específico para cada una de las áreas. Ahora en la LOE tenemos que “desaprender” lo que nos han enseñado para enseñar por competencias y con la autonomía de la que ahora disponemos. Ahora hay que pensar que lo que enseñamos en la escuela debe servir para algo al alumno/a en su vida cotidiana. Por último, en cuanto a los criterios de evaluación, en la LOGSE hablábamos de grado de consecución de los aprendizajes, y ahora hablamos de nivel competencial, de criterios e indicadores de evaluación (deben ser públicos).
A continuación pasamos a cambiar de
profesor. Kiko nos comenzó a explicar las técnicas y dinámicas de grupo. Los
tipos de grupos que podemos encontrar en un instituto son:
- Ruidoso (suelen
ser participativos; lanzar miradas a los que murmuran)
- Silencioso (no son muy participativos, y
debemos hacer que participen)
- Indiferente
- Agresivo
(actuar con sencillez y ser humildes)
- Participativo
(este grupo es el ideal)
En un aula normal
de instituto es muy probable encontrar todos estos tipos de subgrupos.
TÉCNICAS DE CONDUCCIÓN DE GRUPOS
- Discusión en
pequeños grupos: pretende fomentar la relación entre los alumnos/as
- Estudio de
casos: es similar a la discusión en pequeños grupos, pero debatiendo casos concretos.
El profesor no debe expresar su opinión para no influir.
- Lluvia de ideas
(brainstorming): se practica con un grupo reducido con el fin de producir ideas
o soluciones nuevas, para obtener una conclusión grupal y motivar al grupo.
- Role-playing:
consiste en representar una situación.
DINÁMICAS DE GRUPO
- De
presentación: sobre todo al principio de curso
- De conocimiento
y confianza
- De expresión de
valores
- De evaluación
El profesor se
convierte cada vez más en mediador de los aprendizajes de los estudiantes,
cuyos rasgos fundamentales según Tébar Belmonte (2003) son:
- Es un experto
que domina los contenidos, planifica...
- Establece
metas, perseverancia, hábitos de estudio... y sobre todo, habilidades para
lograr la plena autonomía del alumno/a.
- Regula los
aprendizajes, favorece y evalúa los progresos, y su tarea principal es
organizar el contexto en el que se ha de desarrollar el sujeto, facilitando su
interacción con los materiales y el trabajo colaborativo.
- Fomenta el
logro de aprendizajes significativos, transferibles...
- Fomenta la
búsqueda de la novedad
- Potencia el
seguimiento de la capacidad
- Enseña qué
hacer, cómo, cuándo y por qué, ayudando a controlar la impulsividad
- Comparte las
experiencias de aprendizaje con los alumnos
- Atiende las
diferencias individuales
- Desarrolla en
los alumnos actitudes positivas
Según Marqués
Graells, las principales funciones que debemos realizar los docentes hoy en día
son las siguientes:
- Diagnóstico de
las necesidades: conocer al alumnado y establecer el diagnóstico de sus
necesidades.
- Preparar las
clases: organizar y gestionar situaciones mediadas de aprendizaje con
estrategias didácticas que consideren la realización de actividades de
aprendizaje de gran potencial didáctico y que consideren las características de
los estudiantes.
·
Planificar cursos (diseño del curriculum)
·
Diseñar estrategias de enseñanza-aprendizaje
(preparar estrategias didácticas que incluyan actividades motivadoras,
significativas, colaborativas, globalizadoras y aplicativas).
o Encaminar
a los estudiantes hacia el aprendizaje autónomo y promover la utilización
autónoma de los conocimientos adquiridos, con lo que aumentará su motivación al
descubrir su aplicabilidad.
o Diseñar
entornos de aprendizaje que consideren la utilización de los medios de
comunicación y las TIC.
o Aprovechar
los múltiples recursos y aportaciones didácticas que nos aportan los lenguajes.
o Ofrecer
diversas actividades que puedan conducir al logro de los objetivos
·
Elaborar la web docente
- Buscar y preparar materiales para los
alumnos, aprovechar todos los lenguajes
·
Buscar y preparar recursos y materiales
didácticos
·
Utilizar los distintos lenguajes disponibles
- Motivar al
alumno
- Docencia
centrada en el estudiante, considerando la diversidad
·
Gestionar el orden de las clases manteniendo el
orden
·
Proporcionar información
·
Facilitar la comprensión de los contenidos
básicos y fomentar el autoaprendizaje
·
Proponer actividades de aprendizaje y orientar
su realización
·
Fomentar la participación del estudiante
·
Asesorar el uso de los recursos y evaluar
- Ofrecer tutoría
y ejemplo
- Investigar en el aula con los estudiantes,
desarrollo profesional continuado
·
Realizar trabajos con los alumnos
·
Valorar los resultados obtenidos
·
Formación continua
- Colaboración en
la gestión del centro
A continuación
empezamos cambiamos de tema, pasando a ver la atención a la diversidad. Los
principios generales de este tema son:
- Los centros dispondrán las medidas de
atención a la diversidad, tanto organizativas como curriculares, que les
permitan, en el ejercicio de su autonomía, una organización flexible de
las enseñanzas y una atención personalizada al alumnado en función de sus
necesidades.
- La atención a la diversidad del alumnado
será la pauta ordinaria de la acción educativa en la enseñanza obligatoria.
Dado el carácter obligatorio de la
educación básica, las medidas de atención a la diversidad que se apliquen
estarán orientadas a:
Se establecerán
los mecanismos adecuados y las medidas de apoyo y refuerzo precisas que
permitan detectar las dificultades de aprendizaje tan pronto como se produzcan
y superar el retraso escolar que pudiera presentar el alumnado, así como el
mismo con altas capacidades intelectuales.
Las medidas
curriculares y organizativas para atender a la diversidad deberán contemplar la
inclusión escolar y social y no podrán, en ningún caso, suponer una
discriminación.
A continuación
mostramos un esquema en el que podemos ver lo que podemos encontrarnos en una
clase con respecto a nuestros alumnos y su diversidad:
Ahora pasamos a
ver como se hace el proceso para saber si un niño/a tiene necesidades específicas
de apoyo educativo. Primero se realiza una evaluación psicopedagógica (recogida
de información) y a continuación un informe psicopedagógico, en el cual se
determinan las necesidades educativas, se hacen conclusiones respecto a la
respuesta educativa y se orienta al centro y la familia. Por último se realiza
un dictamen de escolarización. De esta forma concluimos la última clase de esta semana, conociendo sin duda mucho más del currículo, del proyecto educativo de un centro, de las funciones de un profesor actualmente y de la atención a la diversidad.






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